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打造全新效益增长极——河钢承钢2017年多元产业发展回眸 发布时间:2018-02-09  来源:未知  作者:必博娱乐_必博娱乐平台手机版_BBO必博娱乐平台官网登录   【字号: 】    

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通讯员 田海霞 记者 孙伟 

  2017年,河钢承钢以“做精BBO必博娱乐平台官网登录、做强钒钛、做大非钢”发展战略为指导,充分发挥国有品牌优势,培育和树立“跨界思维”,盘活存量资产,进一步拓展非钢产业发展空间。2017年,河钢承钢非钢产业实现了利润和对外收入同比分别增长18.9%和134%的新突破,成长为河钢承钢全新的效益增长极。 

  发挥技术优势  拓宽服务领域 

  “小王,你负责二楼监控设备调试工作。张工,三楼设备安装工作要加快进度……”2018年1月26日9时40分,在一家医院的施工现场,河钢承钢工程技术公司自动化中心通信作业区负责人董臣超正督导项目人员推进工作。此次,该中心要为这家医院安装122台监控设备,并对通信设备进行升级改造。由于工期紧张、人手有限,该中心提出每个环节都要严格按照施工进度表推进。 

  董臣超介绍说:“虽然,这是我们首次对接医疗单位,且参与施工的技术人员只有8名,但是凭借丰富的工程项目组织经验,我们有信心提前2天~3天保质保量完成任务。” 

  2017年,河钢承钢非钢板块坚持以“对内提升服务保障能力、对外拓展创效渠道”为工作重心,在总结前期市场经验的基础上,创新思维,紧紧抓住“两个市场、两种资源”,积极承接新项目、拓展新业务。该中心不仅代理了电信、联通的电视网络维护工作,代理了ABB、施耐德、戴尔、爱默生等国外品牌的通信产品,还根据国家政策要求完成了多个“煤改电”、光伏发电项目,主动为物流企业、高校、农村信用社提供技术支持和设备维护等服务,实现了多项“跨界服务”的“零的突破”。 

  承担承德市农村信用社巡检项目的该中心系统维护组组长杨波介绍说:“为了抢抓市场机遇,我们以客户需求为中心,不断提升业务技能,提供更优质的服务。农村信用社巡检项目涉及承德市所有乡镇级别的农村信用社。在地点偏僻的乡镇,技术人员经常吃住在驻地。虽然很忙、很累,但大家都为拓展更多服务领域而不知疲倦地忙碌着。” 

  2017年,河钢承钢充分发挥技术、管理和人才优势,以资本引入为手段,将成熟的专业维修技术转化成产品,最大限度地实现了技术创效,使工程建设、通信服务、家电营销、房屋装修装饰、钢结构制作、广告设计、楼群美化亮化等项目快速推进。同时,河钢承钢还大力拓展餐饮、旅游、汽车装饰等业务领域,使非钢板块创效能力大幅提升。 

  满足客户需求 提升创效能力 

  “请把液态气体储槽车的后门打开,然后把它固定住。”1月29日14时,在河钢承钢燕山气体公司2号40000m3/h制氧机组液态氮气充装现场,充装工刘旭明一边熟练地连接导除静电接地装置,一边对客户说。 

  看似简单的充装工作,刘旭明丝毫不敢放松,时时处处细心操作,全力满足客户在运输、使用等方面的特殊要求。他介绍说:“满足客户的需求,是我们提升市场占有率的‘敲门砖’。只有认真充装好客户的每一车液态气体产品,才能收获客户的‘芳心’。”这也是该公司践行“一切为了满足客户需求”营销理念的具体体现。 

  2017年,燕山气体公司采取嵌入式、绑定式营销模式,构建新型客户关系,稳定高端客户群体。该公司多次主动为承德市围场县医院、丰宁县医院等医用氧气产品用户提供医用液态氧气储罐现场服务,赢得客户的好评和信赖。该公司还依靠管理创新和技术进步,持续优化客户结构和产品结构。他们针对高纯液态氧气产品附加值高的特点,与两家科技公司合作,开拓了多个高纯液态氧气产品新市场和新领域,产品在成功打入华东地区市场的同时,进军新加坡等海外市场,迈开了国际化发展的步伐,使河钢承钢高纯液态氧气产品的国际影响力和知名度得到提升。 

  此外,该公司通过对北京、天津、唐山等地客户的走访、调研,了解了更多的行业发展动态,及时调整了营销策略,使市场竞争力持续提升。2017年,该公司的液态气体产品外销量同比提升6.59%;实现利润8963万元,同比增长13.65%。该公司已成为河钢承钢非钢产业板块中的领军队伍。 

  盘活存量资源 实现多元创效 

  2017年,河钢承钢各非钢单位不等不靠,主动出击,高效利用非钢资产,盘活了闲置资源,提升了创效能力。 

  2月2日15时,在河钢承钢再生资源公司废旧物资回收处置部,业务主管王涛正在同职工们一起将从厂内回收的废旧金属进行分类入库。王涛介绍说:“废旧物资回收处置部管理着承钢公司的总仓库,各单位、各部门的废旧物资都集中于此。我们处置部的员工一起人抬肩扛,将废电缆、旧电器、废办公用品进行分类整理,并用招标的形式进行外卖,将这些‘废物’盘活成资金,实现了增值销售。”自2017年1月份废旧物资回收业务正式划拨到该部以来,该部仅有的20余名干部职工先后分类整理厂内废旧物资100余吨,创效20余万元。 

  “我们就是要用行动告诉大家——非钢板块,大有可为!”再生资源公司经理张新春底气十足地说,“2017年,我们以推进全面市场化改革为动力,努力打造绿色循环产业链,实现了含钒尾渣、短尺材等物资销售的新突破,全年销售收入、利润分别完成预算目标的322%和187%。” 

  无论是工程技术中心、再生资源公司,还是物流分公司、武装保卫部、职工医院……在河钢承钢非钢产业各个单位,每一名干部、职工都对非钢产业发展充满信心,对未来发展寄予了无限希望,毅然担负起反哺主业的重任。进入2018年以来,他们持续深化市场调研等工作,坚持以打造价值链为主线,高站位、高起点谋划下一步的发展,持续提升创效能力,汇聚起服务企业全面转型发展的强大力量。 

  



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